一是强化内审工作组织方式。将内部审计工作嵌入全年计划内开展的审计项目中。要求将内部审计工作开展情况列入审计项目实施方案，体现在审计报告中，并纳入审计业务年度考核。
       二是强化业务指导监督。审计实施过程中，重点查看被审计单位内部审计制度、机构设置、领导体制是否健全，内审工作开展是否规范，对社会审计机构出具的审计报告是否进行核查，指出问题，指导整改，提升水平。
       三是强化内审宣传培训。通过发布上级内审工作相关通知、通报、动态、新颁布的法律法规、重大政策和审计先进经验等，开展面对面业务交流、答疑解惑。
       四是强化内审人员培养。加大“以审代训”力度，邀请内审人员参与审计项目，结合内审人员专业、从业经历分配任务，并在审计实施过程中进行现场指导，通过实战实操，不断提高内审人员业务水平和研究分析能力。
       五是强化内审问题整改。通过电话督促、查看整改资料、现场座谈等方式，跟踪了解各单位内部审计工作整改情况，并将整改情况列入各单位年度考核内容，提高各部门对内审工作的重视度、关注度，切实推动内审工作提质增效。