一、以制度建设为抓手，强化监督指导
       注重推动内部审计机构在职责权限内依法开展内部审计工作，确保内部审计人员独立开展审计监督、检查评价等各项业务活动，研究制定《高阳县审计局关于内部审计工作的实施方案》，从加强内部审计建设、逐步推进内部审计工作转型升级和加强对内部审计工作业务的指导与监督方面，督促各单位完善内部审计机构设置、配备内部审计人才、开展内部审计工作，为统筹整合审计资源、实现审计监督全覆盖提供重要保障。截至目前，指导推动全县设立内部审计机构34个，配备内审人员129人，有力提升了全县内部审计工作质量。
       二、以人才培养为关键，强化交流培训
       选好配强全县内部审计人员，将政治坚定、业务精通、作风优良的优秀人员充实到内部审计队伍，通过组织业务培训、实战锻炼等方式，不断提高内审人员业务素质和水平。制定《全县内部审计业务培训方案》，联合高阳县公安局开展了全县内部审计工作培训会，对8个镇（街）、28个部门的负责同志和业务骨干进行培训指导。
       三、以深化改革为支撑，强化贯通协同
       积极探索深化改革背景下内部审计与经济高质量发展的内在联系，加大内部审计监督与其他监督的贯通协同力度，实现优势互补，增强监督合力。在重特大或特殊审计事项中，创新实施“3+1”联动监督模式，即县纪委监委、县委巡察办、县审计局连同被审计单位内审机构组建工作专班，集中办公，人员队伍构成多元化，综合能力更强、更全面，实现多维度审视发现问题、多层面研判疑点、多角度精准定性，移送渠道更快捷畅通，问题整改更高效及时，提高监督效率。