青县审计局紧紧围绕审计主责主业，以打造“研究型、学习型、效果型、预防型”审计为目标，建立健全“周一会商、双周讲堂、每月督办、每季通报”四项工作机制，全方位提升审计工作质量和效能。
       一、周一会商，深化研究型审计。每周一定期召开审计项目会商会议，各审计组围绕在审项目的进展情况、发现的问题线索及下一步审计方向等内容进行集中研讨。通过常态化的会商机制，将研究型审计理念和方法嵌入审计全过程，强化审计实施的精准性和前瞻性。
       二、双周讲堂，赋能学习型审计。每两周组织开展一期“审计+”专题讲堂，设立“审计+法规政策”“审计+典型案例”“审计+技术方法”等多元模块，采用研讨交流、经验分享、情景模拟等多种形式，为审计干部搭建常态化学习平台，切实增强“能查、能说、能写”的综合履职能力。
       三、每月督办，做实效果型审计。每月对审计发现问题的整改落实情况开展专项督办，建立整改台账，实施动态跟踪和销号管理。通过下发督办函、现场核查、“回头看”等方式，压实被审计单位整改主体责任，推动审计成果有效转化为治理效能，确保审计监督落到实处、取得实效。
       四、每季通报，强化预防型审计。每季度汇总分析审计中发现的普遍性、典型性、倾向性问题，形成审计情况通报，报送县委、县政府及相关主管部门，并适时向相关单位进行定向反馈。通过以通报促警示、以典型促规范，发挥审计“治已病、防未病”作用，助力提升县域经济治理水平和风险防控能力。