一是着眼领导干部“应该干什么”，制定职责权限清单。从领导干部的经济决策权、经济政策执行权、经济管理权等方面，梳理被审计领导干部的权责。围绕区委、区政府中心工作、重点任务，研究细化重点职权事项和审计重点关注问题，力求年度经济责任审计项目方向一致。
       二是着眼领导干部“干了什么”，制定决策类事项清单。紧扣“位”“权”“事”“财”“人”权利运行五要素，以“决策事项”为审计主线，通过梳理党组会、局长办公会研究决定的重大经济决策，结合完成情况资料，梳理领导干部在固定资产投资项目、经济发展项目、资产处置项目、采购项目和大额财政资金的管理使用等重大经济事项上的决策情况，研究锁定审计重点，精准施策。
       三是着眼领导干部“干得怎么样”，制定审计结果清单。以“责任落实”为评价依据，结合职责权限清单、决策类事项清单筛选重点核查事项，归集审计结果清单，以求完整准确体现领导干部决策执行情况及执行效果。