盐山县审计局坚持把职责分工、质量控制、队伍培训作为推进“质量强审”的重要抓手，为推进审计高质量发展提供有力保障。
       一是职责分工制度化。成立法规审理科，负责审计项目审理，并配套制定审计项目审理办法，理顺审理工作流程，明确各环节责任，提高审理工作的规范性。制定加强审计项目质量控制的工作方案，成立“盐山县审计局提升审计质量领导小组”，负责研究解决审计质量控制中的困难和问题，强化审计质量控制。
       二是质量控制规范化。执行审计质量分级控制制度，审计项目由审计组组长审核、审理科室审理、局审计业务会议审定，各环节人员各司其职，逐层把控审计质量。经常性开展局内部审计质量交叉检查工作，对检查中发现的典型性、普遍性的问题进行归纳整理，形成审计项目检查清单，在局机关进行通报，并督查整改情况，促进提升审计质量和水平。
       三是队伍培训常规化。定期组织审计干部开展理论业务集中学习，内容涵盖重大政策研究、新修订审计法解读、审计理论、审计实操、审计案例解析等，切实增强审计干部“能查能说能写”本领。每年选派青年审计干部到省厅、市局开展“以审代训”，学习上级审计机关的好经验好做法，在实战中提升审计人员的政策研究能力、综合分析能力和审计业务素质，为推动“质量强审”向纵深发展奠定坚实基础。