一是聚焦项目程序，重点关注决策、审批和施工、设计、监理等各个环节履职尽责以及资金使用、项目管理等情况，深刻揭示未批先建、缺少手续等问题。
       二是聚焦项目施工，通过实地审计与工程资料审计相结合，重点核对围绕施工组织设计，紧盯项目设计变更、工程签证、隐蔽工程验收等关键节点，核实查证，发挥审计建设性作用。
       三是聚焦项目绩效，坚持投资绩效导向，重点关注建立项目绩效长效机制，促进项目完善制度、管理规范，查处建设项目前期论证不充分、后期管理不到位导致绩效不佳问题，确保项目发挥预期效益。