一是结合审计工作面临的新任务新要求，全面梳理、查漏补缺，修订“审计项目操作规程”“业务质量检查”等20余项制度，完善《审计人员手册》，切实规范业务人员执法行为。
       二是采取“制图上墙、挂图作战”模式，加强对审计项目的统筹管理，积极推进审计项目落实。为确保该模式的实施效果，分管副局长、办公室负责及时督促检查，将检查考评结果与年终考核挂钩，更好地促进现场审计工作提高效率、提升质量。