针对基层审计机关任务多、人员少的突出问题，丰宁县审计局采取“制图上墙、挂图作战”模式，加强对审计项目的统筹管理，积极推进审计项目落实。
       该局科学制定审计计划，落实各项审计任务。根据审计工作任务，制定年度项目计划。根据审计内容、审计时限要求，被审计单位资金量、延伸单位复杂程度，进行人员分工和计划进度安排，合理确定项目计划。
       该局采取审计任务制图上墙、挂图作战模式，制定《丰宁县审计局2022年审计项目完成情况挂图作战表》，包含项目名称、分管领导、责任股室、完成时限、工作推进预警信号等。局长、分管副局长、业务股室办公室，全部挂上审计项目完成情况挂图作战表。根据每个项目进度情况，将红、黄、绿三种标识填列至每个审计项目的相应表格中，利于全面调度。
       该局加强监督，切实提高工作实效。为确保“制图上墙、挂图作战”模式的实施效果，分管副局长、办公室负责及时督促和检查作战表填列情况，监督“制图上墙、挂图作战”模式的落实，并将检查考评结果与年终考核挂钩，更好地促进现场审计工作提高效率、提升质量。