沧州市中心城区城市更新项目作为重大民生工程，是推动沧州市实现新型城镇化、高效持续发展的重要举措。与常规政府投资建设项目不同，该项目实施模式符合ABO（授权—建设—运营）模式特征，为高质量开展审计调查，确保审计项目有高度、有广度、有深度，市审计局转换工作思路，以深研项目模式特点和配套政策为突破口，以政策落实为审计要点，深入挖掘项目实施推进过程中存在的风险隐患，综合分析研判，提出合理审计建议，为市领导提供高质量决策依据。
       深研为基，确定审计方向。通过多次召开审计工作会、学习培训会，深入了解其他省、市开展城市更新的先进经验做法，细致研究项目实施方案、配套政策文件、合同协议资料，邀请行业专家进行学习培训，明确以实施模式、项目管理、征地拆迁、资金使用为审计重点，关注资金使用是否高效、项目推进是否及时、建设管理是否规范，剖析项目推进过程中最本质的问题。
       注重现场，提高审计质量。为确保获取一手资料，主管领导带领审计组成员深入项目一线，对各区（县）更新办、各项目公司进行全覆盖审计调研，对正在实施的工程进行实地踏勘延伸，获取项目实施进度、资金使用情况一手资料，掌握真实情况。
       揭示风险，发挥审计实效。通过对项目模式、资金使用、项目实施等各项审计重点进行深入审计调查，结合阶段性审计成果，审计组起草了《城市更新项目风险分析报告》，从ABO模式本身、项目回报资金来源、项目管理机制等多个角度揭示风险隐患，并提出合理化建议，充分发挥审计“治已病，防未病”作用。