一是健全领导机制，认真学习相关法律法规政策。组织召开中层以上局长办公会，将领导干部自然资源资产审计列入年初审计项目计划，专门成立以局党组书记、局长为组长、主管副局长为副组长，相关科室负责人为成员的自然资源资产审计领导小组，定期研究讨论审计业务技能，集中学习土地资源、水资源、森林资源、矿山生态环境治理及大气污染防治等法律法规，深刻领会省审计厅下发的法规指南、案例剖析、报告模板、审计实施方案等业务知识，通过以审代训方式，选派业务骨干参加上级机关审计业务学方法、召开审计业务分享会传经验、提高审计人员实战能力。
       二是深入学习探讨，注重加强业务部门沟通联系。积极参加《中国审计数字在线网》领导干部自然资源资产审计网络培训班学习，集中讨论、交流心得，并在审计项目开始前，组织审计人员到本市相关部门学习对接，收集整理生态环境保护、“河长制”年度考核、耕地保护、森林覆盖、建设项目台账、环评台账等数据资料，为提升自然资源资产审计效能提供可靠依据、奠定坚实基础；同时还积极探索经济责任与自然资源资产审计两个项目“同步安排、同步实施”的审计模式，一次审计、两个报告，提高了审计工作效率。
       三是确定审计项目，运用多种方法提高审计质量。年初由主管副局长带队对本市辖区内自然资源资产情况走访调研，掌握真实情况数据，确定重点审计项目，通过资料审查对自然资源资产保护治理、制度执行及相关资金筹集、管理使用情况检查分析；采取走访座谈、调查了解资源环境保护具体措施，认真听取群众对生态环境方面的意见建议；进行实地踏勘观察取得审计第一手资料；运用综合分析方法对自然资源资产的开发利用、管理保护等情况，做出合理审计评价，并根据实际审计情况，提出有针对性地意见建议。通过审计，旨在进一步提高领导干部对自然资源资产管理和生态环境保护的责任意识，为加快推动生态滦州建设、促进经济社会与人口资源环境可持续协调发展起到了积极的促进作用。