为认真贯彻落实河北省审计厅关于加强审计项目和审计组织方式“两统筹”工作要求，平山县审计局切实转变思想观念，加强审计项目和审计组织方式统筹管理，优化资源配置，更好发挥审计监督作用。
       一是加强审计项目统筹管理。根据上级审计机关和县委县政府工作要求，科学制定年度审计计划，审计项目统筹安排，推进融合式、嵌入式、1+N组织方式，实现“一审多项” “一审多果”“一果多用”， 避免重复进点。审计项目实行一周一调度，动态掌握审计进展，确保审计质量和工作效率。
       二是加强项目组织方式统筹管理。树立全局一盘棋思想，进一步优化资源配置。打破科室界限，抽调各科室优势兵力，实行大兵团作战，形成整体合力；加强与上级审计机关的联动协作，促进审计成果共享；发挥大数据审计优势作用。成立大数据分析室，组建大数据分析团队，加强计算机中心与各业务科室的统筹协调，精准筛选问题疑点，有力推动审计质量和效率双提升。
       三是加强内审与社会审计监督合力。对政府投资建设审计项目，通过购买社会服务方式，统筹使用入围造价公司参与到审计工作中；加强内审工作指导，督促各部门各乡镇建立内审机构，对未列入年度审计计划的单位开展内部审计，实现“横向到边，纵向到底”审计全面覆盖，确保审计监督不留死角。