一是及时沟通审计情况，保证审计成效。一方面对审计过程中发现的苗头性问题，及时口头告知被审计单位相关人员，督促其研究整改落实措施，做好边审计边整改；另一方面，审计项目结束后，尽快向上级领导汇报，对审计发现的普遍性、重点性问题形成专报，报县分管领导和主要领导，使上级领导及时了解审计结果，促进经责审计相关工作更好地落实。
       二是加强部门联动，实现经责审计一果多用。及时与组织、纪检、财政、巡视巡查等部门沟通审计结果，加强审计结果在干部管理和综合考核中的运用。组织部门把审计结果存入干部个人档案，并作为领导干部任免的重要依据；纪检监察部门把审计结果作为干部监督大联动的主要内容，作为对领导干部廉洁自律情况监督检查的重要依据；财政部门依据审计事项移送处理书，及时纠改被审计单位的财政财务管理中的问题。
       三是加强审计整改跟踪监督。建立审计问题清单台账，将审计发现问题全部输入其中，项目主管股室和法规部门及时跟踪问题整改情况，对已经整改的问题在台账中进行对应销号，以监督和促进审计整改落实，定期向县政府和人大常委会汇总报告相关审计整改落实情况，维护审计监督的严肃性、权威性。