今年以来，湖北省武汉市武昌区审计局根据上级审计机关要求，牢固树立“审计质量是审计工作的生命线”的理念，调整优化科室职责，重塑审计业务流程，坚持依法审计，聚焦“四力”建设，不断强化审计质量管控工作。

一是做好制度设计，加强审计质量管控的领导力。该局在工作中始终把贯彻落实审计署8号令，加强审计项目管理作为全局工作的重中之重。成立一把手任组长的审计质量管理领导小组，形成“法制机构具体抓，各科室审计人员密切配合”的工作机制。在具体审计工作中，实施全过程审计执法控制制度，即从审计组进点前准备，到案结卷成的全过程，认真落实审计规范要求，使整个审计活动在规范制度约束下运行。

二是突出关键环节，提高审计质量管控的执行力。该局在审计实施中，注重把握好审计质量控制环节，突出表现在：审前认真摸底，对被审计对象进行认真研究，了解和掌握相关资金的性质等有关事项，做到把握基调。审计实施中，注重对相关资金拨付情况、使用情况、内控制度情况进行审查，确保审深审透、不留死角。加大一、二级复核力度，积极推行网上实时审理，积极发现和纠正存在的问题。严格审计廉政纪律，做到公示、承诺、监督、回访等环节“四位一体”，有效规范审计行为，防范审计风险。

三是适应区情变化，增强审计质量管控的创造力。该局严格贯彻落实中央“三个区分开来”的要求和省厅《指导意见》精神，主动适应武昌区近年来“大招商、大征收”的区情变化，在审计工作中边实践、边总结、边探索。建立疑难问题会商机制，召集各科室业务骨干对发现的新问题进行深入研判，并提出定性处理意见。对审计结果执行实行领导班子、法制部门、业务科室集体决策，通过发挥集体智慧，在新情况、新问题面前坚持客观求实、包容审慎，严守依法审计的底线。

四是强化监督检查，扩大审计质量管控的影响力。该局始终倡导“人人都是审计质量责任主体”的意识，建立审计质量督导检查长效机制，及时发现解决工作中的问题，在局内形成“互学互比互看”的良好氛围。根据《湖北省审计机关审计项目质量检查办法》，组织全局各科室开展互评互查，对审计档案中存在的问题如实记录，对照标准量化评分，发掘评优储备项目。法制部门对检查中发现的问题进行汇总，形成书面汇报材料，在全局范围内进行通报，并督促整改，减少审计风险，促进审计质量提高。（戴鹞）