一是强化项目统筹优化，保证项目计划系统科学。将制定审计计划作为年初工作的“一号工程”，汇总融合各科室审计项目计划，科学谋划年度审计计划，确保针对性和集约化。将一个单位或部门的经济责任审计、预算执行审计、专项审计和自然资源资产审计统筹融合，减少重复交叉审计，同时将一个单位多个项目交由同一审计组实施审计，实现“一审多项、一审多果、一身多用”，提升审计效率。
       二是强化审计流程把关，保证审计项目全流程高质高效。施行分管领导全程把关、法规室监督把关、集体审理研究把关的工作机制，对项目实施完成情况进行动态管理，对审计项目计划制定、审计实施、问题定性、审计报告编制、审计整改落实等方面都进行严格把关，推动审计执法行为更加严谨，审计结果更加权威。
       三是强化审计结果研究，保证审计整改发挥实效。落实“研究型审计”工作理念，对审后结果进行深入研究，高度解剖问题，全面分析问题背后存在的问题和制度性障碍，并向市委市政府提出规范政府部门管理的合理化意见建议，不断提升审计结果运用的层次和水平，发挥审计整改工作实效。
       四是强化斗争能力建设，保证审计队伍担当作为。坚持“以培促学强本领、以审促干练精兵”队伍建设理念，积极鼓励大家参加上级审计机关组织的业务能力培训，加强交流研讨，在互学互助中锤炼过硬业务本领。加强廉洁教育和斗争精神培养，引导审计干部牢固树立“有问题没发现是失职，发现问题不报告是渎职”的责任意识和敢于较真碰硬精神，保证审计队伍拉得出、用得上、打得赢、靠得住。