为不断提升审计工作效率和质量，充分总结交流审计经验，审计署沈阳特派办探索建立审计项目总结会制度，突出“三坚持”，进一步规范审计项目管理，提高审计成果质量，不断提升审计人员综合素质。

一是坚持明晰责任。该办分党组高度重视项目总结工作，每位办领导班子成员至少参加1个项目总结会，特派员逐个点评和指导项目的亮点、不足和改进方向；法规审理处负责组织协调项目总结会，积极与各项目主办处室沟通，确定会议时间、议程，明确总结目标、重点；各主办处室结合审计项目特点，有针对性地编写总结材料，反复研究讨论修改总结内容，确保项目总结会顺利有序召开。

二是坚持聚焦重点。该办紧紧围绕“找差距、补短板”这一主题，针对2020年度财政、企业、资源环保等6个审计项目组织开展总结会，结合工作方案、实施方案等具体要求，注重在“实”“细”“全”上下功夫，深入查找审计项目在组织方式、现场管理、审计成果、质量控制等方面的差距和不足，重点剖析原因，提出解决办法和改进思路，切实做到靶向治疗、补齐短板、提高绩效。

三是坚持全员参与。项目总结会由主办处室负责召集，面向全体参审人员，每位参审人员认真查找审计工作中的差距和不足，人人当老师、人人做学生，分享经验、拓宽思路、探讨审计方案技巧，在对传统审计方法进行总结归纳的同时，更加注重如何通过研究型审计实现对新领域、新业务的技术方法创新，在思想碰撞中深化认识，提升审计工作效率。

通过项目总结会，该办进一步明确了工作思路和方向：一是做好研究型审计。要认真研究党中央、国务院对审计对象及所在地区、行业的决策部署和重要指示批示精神，认真研究财政等领域的改革方向，提高“抓大放小”“由小见大”的能力水平，通过揭示违规违法问题着重反映体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞。二是提高审计工作效率。对审计信息特别是重要审计信息要早着手、早研究，在研究重要审计信息如何能“快上快出”的基础上，进一步夯实取证基础，避免出现“拉抽屉”式取证，提高审计信息编发效率。三是提高审计工作质量。要加强对审计质量的把控能力，严格落实质量分级负责制，层层压实质量控制责任，在“取证精”“表述准”等方面下功夫，做好问题归类、情节表述，进一步提高审计建议的针对性和可操作性。四是提升审计能力水平。审计干部特别是青年干部要苦练财政财务基本功，提高审计报告等业务文书的撰写能力，做到“遇事能查”“张口能说”“提笔能写”，学会通过横向、纵向比较反映问题的突出特点和关键环节。