今年以来，宁晋县审计局针对审计整改不到位、不彻底的问题，推行定时、定人、定责的“三定+”模式，落实清单化、对话式、预警制的整改工作机制，打通审计监督“最后一公里”，全链条扎紧审计管理闭环。
       优化流程，“定时+清单化”机制加速。优化审计整改流程，梳理形成“问题+责任单位+完成时限”的任务清单，对任务清单内容按完成时限逐项推进解决。规定每季末月的最后一个周一为开展审计整改主审接待日的固定时间，就年内审计项目整改情况由主审轮值接待被审计单位，提升整改加速度。
       协调联动，“定人+对话式”机制提质。一方面采取线下面对面的形式，由分管领导牵头，审计项目组长、主审和被审计单位负责人及经办人对需整改事项进行逐项分析、会商，提出切实可行的意见建议，明确整改时间；另一方面通过线上点对点建立内审协同机制，局业务骨干全员担任指导员，形成审计整改服务团队，力促整改提质。
       强化监督，“定责+预警制”机制增效。完成《审计法律法规选编》和《内部审计文件汇编》，开展“三送”服务，敦促被审计单位高效完成整改工作。对于未落实整改单位，先由县委审计委员会办公室发放交办单，限期整改到位；对多家单位或遗留问题，牵头部门共同研究解决，定期做好督导。