2019年以来，武强县审计局认真贯彻落实审计署、河北省审计厅、衡水市审计局关于加强审计项目和审计组织方式“两统筹”工作要求，科学统筹审计资源，充分运用审计成果，积极推进审计全覆盖，充分发挥审计监督作用。
       科学安排审计项目计划。以计划管理统筹审计资源，把审计厅和市局的联动项目和县委、县政府工作的总体部署作为全年审计工作重点，同时与市审计局、县纪委监委、县委巡察机构经常沟通对接，避免同一时期、不同部门对同一单位、同一事项重复监督检查，减少对被审计单位的影响。
       充分发挥审计项目融合实效。在开展部门预算执行审计、领导干部经济责任审计、乡镇财政决算审计、政策跟踪审计等，对同一个被审计单位尽量安排由同一个审计组进行审计，实行全局“一盘棋”，形成整体合力。突破科室职能分工，统筹兼顾、充分利用审计资源。由一个审计组一次完成多项审计任务，产生多个审计成果，节约审计时间，力求“一审多项”“一审多果”“一果多用”。
       以老带新、以审代训，积极推进审计力量互补。把年轻的审计干部放到一线锻炼，选择业务能力好、综合素质高的青年干部担任审计项目主审，在实践中积累审计经验，提升实战能力。为年轻干部配备经验丰富、业务过硬的导师，通过“传、帮、带”，手把手的引导他们进入角色，并开展网络专题培训班，参加“审计大讲堂”等有关培训教育，提高审计干部的业务素质。
       强化审计成果共享。在审计成果利用上，健全了与县纪委监委、县组织部门、县委巡察机构以及其他有关主管单位的工作协调机制，加强成果和信息共享，把经济责任审计结果作为领导干部个人考核、任免、奖惩的重要依据，对于审计发现的违纪违法问题，移送相关部门查处。