一是审计+社会审计机构。有计划的聘用社会审计专业人员，按照统一劳务费标准、统一管理、管用结合、严格考核的原则进行管理和使用。截至目前，该局已聘任社会审计人员6人，参与开展了扶贫、社保等项目的审计工作，达到了预期工作成效。
       二是审计+内部审计力量。坚持贯彻上级审计部门要求，大力发展内部审计机构理念，合理统筹借助乡镇、县直部门的内审机构人员力量，充实到审计工作中去，提高审计工作质效。2019年，该局不断加强内审机构建设，加大了在审计过程中内审人员参与度，共建国家审计与内部审计协同合作机制。
       三是审计+专业团队组织。在审计过程中，利用国土部门专业测绘力量，探索该技术在领导干部自然资源资产离任审计中的批量化、大规模应用。借助国土测绘所专业团队，梳理形成自然资源事项的空间地理数据分析指引，克服了不同行业、不同年度空间地理数据坐标转换、叠加处理等技术难题，审计揭示出自然资源资产管理和生态环境保护等方面的问题，工作成效初显。