一是强化工作梳理。通过全面梳理重点任务，围绕上级工作部署、年初工作要点，结合巡视巡察和督导检查反馈的突出问题，本着进位争先的原则，逐一列出清单。
       二是强化工作台账管理。对重点工作任务实行项目化管理，细化责任分工，建立工作台账，逐一明确推进内容、牵头领导、责任股室、具体责任人、完成时限。
       三是强化实施督查。充分运用督查手段，抓好关键人、关键事、关键点，对根据实际亟需解决的、群众关注度高的、完成时限较近的要重点督查，要按照任务书倒推时间节点，切实推进重点工作的落实。
       四是强化考核追责。年底将重点审计任务落实的推进情况进行专项考核，对勇于担当作为，善抓落实，全面完成目标任务的股室和个人进行褒奖。对履职尽责不到位，不敢担当、不抓落实、贻误发展的股室和个人予以追责问责。