一是组织实施采取“节能式”统筹。坚持统一组织领导、统一标准口径、统一审计报告原则，统筹全局人力资源，针对各审计人员专业特长及不同时期审计工作重点，打破业务科室分工界限，混合编组、合理搭配，达到事半功倍的效果。
　　二是审计项目采取“复合式”统筹。将重大政策措施跟踪审计实施方案中的部分事项，合理地编入其他正在实施审计项目方案中，做到与本级预算执行审计、经济责任审计、财务收支审计、政府投资项目审计、保障性住房跟踪审计等相结合。
　　三是结果整改采取“跟踪效益式”统筹。把整改工作视为跟踪审计整体工作的一部分，将跟踪审计的开展与促进整改工作有机结合起来，实行整改销号管理，整改一项销号一项。对审计发现性质严重、违规违纪金额较大的单位及案件线索，及时移交执纪执法部门立案查处，发挥审计“利剑”作用。