一是提升机关管理水平。该局全面修订完善机关管理制度办法，着力推动制度执行落实，要求全局人员站在审计事业发展的高度看待单位正常管理，积极遵守单位的规章制度，领导率先垂范，分别管好分管对象，确保实现机关管理水平、机关管理绩效提升。
       二是提升审计质量效率。要善于在审计中发现问题，并对发现的问题进行“诊断”“治疗”，防患于未然，树牢审计质量意识，从“细微”处着手，把提高审计质量落到实处，看在明处，推行就地审计，进一步强化审计项目限时办结观念，克服庸、懒、散现象，提高审计效率。
       三是提升审计人员整体素质。要求审计人员结合自身工作特点，定好自身“位”，在工作中大胆“出手”，切实发挥审计在经济社会发展中“安全员”“督查员”“监督员”作用，要“想会、会学、学会”，面对“不会”主动出击，迎难而上，掌握“能说、会道”技巧，由每个人素质提升实现整体素质提升，确保审计项目顺利高效实施。
       四是提升审计服务水平。坚持正确的理想信念，牢固树立立党为公、执审为民的思想观念，以科学发展观指导和统领审计工作，严守政治规矩，及时贯彻落实中央各项指示要求，要切实担当责任，真正把心思和精力放在干事创业、推动发展上，要将审计的视角瞄准经济社会发展的深层次问题，为建立长效机制，完善机制、创新制度、规范运行提出较高层次的审计建议。