一、在审计过程中迅速锁定审计目标，根据审计情况，从微观到宏观，从局部到全面，从苗头到趋势，进行深层次剖析和揭示问题。
       二、推进审计观念转型，牢固树立新发展的理念，提升审计成果，创新组织，有效实施。善于发现存在的缺陷和漏洞，促进标本兼治。
       三、注重人员培训，着力开展审计人员培训工作，提高审计人员的综合素质和能力，“以训促练”，从技术创新和组织创新两方面进行谋划，确保实现审计工作“有序、有质、有效”的目标。
       四、强化管理实效，要求审计人员进一步提高政治站位，理清思路，推行“系统性”“链条化”的审计项目计划管理制度，真正做到实地调查、资料审阅、访谈查阅，统计分析、测量计算等多种方法相结合，提高审计质量。