一是强化审计人员配备，发展人员潜能。针对“人员少、任务重”的实际状况，局领导广纳贤才，从乡镇、县直各部门挖掘审计人才，充实了审计队伍。各科室人员结构的适时调整，调动了全员的工作热情，提高了审计大家庭的向心力和凝聚力，形成了“促、学、帮、带”的新格局。
       二是强化审计人员技能培训，提高专业水平。通过聘请上级审计专家实地授课、外出参加专题培训等形式，全面提高审计人员的综合技能，针对计算机审计能力薄弱的情况，要求一线审计人员积极参加上级审计机关组织的计算机培训。
       三是强化审计人员工作作风，提高审计效率。通过局领导组织的民主生活会，开展深刻的自我剖析，结合年初本人工作总结中承诺的情况，制订出切实可行的应对措施和改进方案，确保完成全年各项审计项目。