今年来，高邑县审计局积极创新审计业务管理模式，从组织方式、质量控制、审计整改等方面入手，严控审计风险，提升审计质量和服务效能。
       一是建立审计项目管理台账。该局将年内所有审计项目纳入台账管理，台账按审计项目的类型进行分类记载，记录项目的责任人、审计起止时间、审计程序执行、审计查实问题及处理、产生问题原因分析及建议、被审单位整改、项目评审结果等情况。同时根据审计成果落实运用的进展情况，及时填写《审计成果运用情况记录簿》，注重定期对成果运用情况进行综合分析，找准落实工作中的薄弱环节，向政府和有关部门提出改进建议，提高审计成果运用实效。
       二是审计项目完成实行限时办结制。强化审计质量控制，把责任细化到审计项目完成时限、质量标准、进度要求和工作实效上，确保审计实施每一个细节的责任都能落实到人。现场审计结束后，各审计组应在规定工作日内将审计项目资料送交法规和审理科审理。法规和审理科应在规定工作日内完成审理工作。审计结论应于送达之日起60日内执行完毕。以上如有特殊情况确需延期的，必须按程序报批。
       三是审计整改不断加强。进一步完善整改联动与督查制度，县政府办下发整改交办单，县人大开展巡查及召开主任会议听取整改汇报。形成合力，构筑起人大监督、政府主导、监察部门配合、被审计单位负责、审计部门跟踪的立体式整改监督体系。