一是加强审计管理的精细化建设，将“三致”标准贯穿于计划编制、现场审计、复核审理、审计整改、考核问责等各个环节，积极构建科学的审计管理机制。
　　二是抓好审计质量检查、考核工作，参照审计署、省厅对审计质量检查、考核、评比等工作新的标准和要求，结合我市实际情况，不断充实完善考核内容，创新考核方式，细化考核标准。不定期开展审计工作质量专项检查活动，为审计项目质量“诊断”、“把脉”，强化对审计风险区域和风险点的排查，开具“治病处方”，以监督检查倒逼审计质量控制责任落实。
　　三是积极参与三个评选活动，结合全省审计系统“审计质量提升年”，动员号召全市审计人员以此为契机，以事争一流、唯旗是夺的决心和干劲积极投身于全省优秀审计项目、优秀主审、审计能手三个评选活动，力争在评选中有位次，考出好成绩。
　　四是重视审计法制教育，拓宽渠道，把审计人员、被审计单位人员乃至社会公众纳入进来。把审计法制教育作为一项硬任务抓实抓长抓好，增强审计人员的法治思维，提高工作能力。同时，重视和做好信息公开工作，有效推进行政执法“三项制度”和信息公开工作制度落实，切实控制和防范好审计风险。