明确目标。《意见》确定工程的总体目标和具体目标。按照“一年打基础，两年见成效，三年上台阶”思路，以局机关35岁左右青年干部为主要对象，着力培养一批高素质专业化的青年领军人才和骨干人才。至2020年，全体青年干部熟练掌握审计工作需要的财会、政策法规、计算机运用等知识，成为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的岗位业务骨干；不少于80%的青年干部取得审计师、会计师、工程师等中级以上技术职称；不少于30%的青年干部考取更高层次的学历学位。

　　细化措施。《意见》确定培养途径。一是加大教育培训。有计划组织参加上级组织的培训班，确保每名青年干部每年至少参加一次审计署、审计厅开办的业务培训；积极选派青年干部参与上级审计机关组织的重大审计项目，以审代训；针对工作弱项和短板，聘请专家进行专题辅导；对考取相关技术职称和学历的，在学习时间、学费等方面给予保障和支持。二是拓宽成长平台。鼓励青年干部担任项目主审，在实践中锻炼；青年干部一年一轮岗，每年至少参加一个重大审计项目，全方位提升审计技能，加强轮岗轮训；组建计算机审计、信息宣传写作、重点课题研究、文明创建等团队，发挥特长，刻苦钻研，重点突破。三是建立培养制度。实施导师带徒制，由业务能力强的业务骨干与青年干部“一对一”结对子开展“传帮带”；建立奖惩机制，加大考核力度，对成绩突出的导师、科室等给予表彰，对优秀的青年干部优先提拔重用。

　　保障落实。《意见》要求全员参与。局党组建立充满生机与活力的培养机制，积极为青年人创造条件，搭建平台，缩短优秀青年干部的培养周期，加快青年干部成长步伐；各科室加强对青年干部严格要求，严格管理，有重点地给青年干部压担子；青年干部要增强政治使命感、历史责任感和职业荣辱感，加强学习，创新实践，增长才干，争创一流工作业绩。（王猛）