一是管理监督措施到位。在抓好审前调查，审计方案编制的同时，坚持召开进点会，以动员群众监督。进点后跟踪督察，结束时进行回访，以接受被审计单位监督。
       二是重大违纪查到位。以提高审计人员业务素质为基础，不断改进审计方法和审计手段，侧重从专项资金管理、大额支出、隐形收入、建设项目等多角度入手，严肃查处各类由于决策失误、管理不善等造成的损失浪费问题。
       三是坚持动态监控预警到位。建立审计质量监控预警制度，通过对审计项目实施过程的检查，对发现的不确定、有疑问的事项及时进行提醒，打好“预防针”，做到防患于未然。对出现审计质量问题的，严格按照有关规定进行处置。同时，对县委、政府领导关心、群众关注的重点审计项目，坚持采取专项督查、定期督查、跟踪督查等方式，防范和控制审计质量问题的发生。
       四是管理财务帮到位。按照“审帮促”原则，在加强审计监督的同时，向被审计单位提出合理化建议意见，促进被审计单位加强财务管理，并帮助财务管理薄弱的单位整章建制，提高理财水平。
       五是督促整改到位。成立审计回访小组，对审计查出的问题督促整改，下发审计决定督促处理到位，整改结案定期向人大，政府汇报，对整改不及时，不到位，由人大、政府组织召开专门会议，定期整改落实到位。