一是实现“一审多用”，统筹安排项目。对离任项目的安排上，采用“1+1”的组织方式。将离任审计与预算执行、财政同级审的延伸工作相结合，实现一审多用，节约了时间成本，提高了工作效率。
       二是实行“多项合一”，统筹管理进度。统一安排进点、统一管理项目进度、统一工作方案、统一问题定性、统一评价、统一进行审计处理，有效加强了该项审计工作的组织领导和业务管理。
       三是实行“审改并行”，促进整改落实。进一步完善审计结果通报、整改情况监督、依法依规问责机制，明确各部门抓整改工作的责任。对于审计中发现的问题，在审计期间能整改的，做到边审边改，其余问题均要依据审计建议限期限时整改。