“风险点扫描+广征审计方法+审计组拍定”，严把审计项目计划关。初步建立审前排查制度，做好审计项目计划前期摸底调查，扫描审计风险点；发布审计方法征求意见稿，多方面广泛征集审计方法；召开审计业务会议初步确定审计方法后，报审计组进行讨论研究，按项目实际情况确定审计方法。

　　“方法灵活+及时上报+定期反馈”，严把审计项目实施关。强化审计实施方案的指导作用的同时，按项目实际情况及时调整审计方案，提高审计效率；建立重大问题及线索及时报告制度，视审计组反馈问题严重、紧急程度及时采取相应审计措施；定期召开审计项目调度会，对项目完成进度进行总体掌控，深层次探讨审计已发现的相关问题，进一步发掘审计疑点和寻找审计突破口。

　　“全过程监督+法制审理+审理执行”，严把审计项目报告关。建立审计项目全过程审理制度，在项目进行的过程中实施跟踪审理，发现问题及时督促整改；在项目送审后进行全面的法制审理，从法律程序和依据、方案执行及效果、问题反映及评价等方面提出法制审理意见；强化法制审理意见的执行力，对未达到方案要求和不执行正确的法制审理意见的，责成补充、完善或重审。（刘洋）