一是发挥业务专长，当好财务“顾问”。利用审计人员财务知识的优势，有计划地组织审计人员深入重点企业，了解企业的财务状况和经营管理状况，帮助企业制定成本控制和内部管理的措施，盘活存量资产，用好各项资金，提高使用效益。
       二是加强审计调查，为企业发展谋略。有计划地开展重点企业发展专项审计调查，帮助企业反映发展中面临的困难和问题，积极出谋划策，寻求解决途径。
       三是积极宣传政策，当好政策“顾问”。将各级各部门出台的支持企业发展的政策及时送上门，帮助企业出主意、想办法，用足用活用好支持企业发展的财政、税收、金融、投资、土地等各项政策，最大限度地发挥好政策效益。
       四是加强审计监督，促进政策和资金落实。加大对支持企业发展的政策和重大资金支持的审计监督力度，确保扶持资金落实到位，防止资金被截留、挤占和挪用，为企业扶持政策和资金落实“保驾护航”。
       五是强化服务意识。把优化净化经济发展环境作为首要工作来抓，在审计中注重揭露和查处对企业乱收费、乱摊派、乱罚款，积极主动为企业发展保驾护航。
       六是配合解决遗留问题，营造良好生产经营环境。积极配合相关部门解决好企业改制遗留的有关问题，妥善处置纠纷、化解矛盾，为企业发展营造良好的外部环境。