一是加强扶贫项目跟踪审计与其他专项审计的衔接配合，实现对扶贫项目资金及整合资金的全面审计，以提升财政专项资金和扶贫资金整体使用效益。
       二是创新审计方式方法，做好全程跟踪审计。要求投资审计人员与扶贫办联系，从项目计划制定、资金分配、项目招投标及工程实施进度等方面全程跟进，做到及时关注，动态跟踪，确保扶贫资金审计监督全方位无死角。
       三是在传统审计的基础上，利用计算机技术手段，采集财政、房产、车辆、工商等信息数据作为关联条件，与扶贫相关信息数据进行筛选、比对和分析，确定审计疑点再做重点突破。
       四是发现问题及时报告，提出合理精准建议。对扶贫项目的立项、管理、运行方面存在的问题进行认真分析和研究，提出规范管理、提高效益的意见建议，及时揭露和反映政策执行过程中遇到的体制障碍、制度缺陷和管理漏洞，促进政府及扶贫相关部门完善管理机制，以达到项目资金的科学化、规范化和效益最大化。
       五是加强部门沟通与对接，强化审计整改落实。为了能够随时掌握攻坚脱贫资金的拨付和使用情况，审计人员随时与有关部门沟通、对接，了解项目进度、实施中存在的困难和问题以及项目实施所取得的成效，建立扶贫审计整改台账制度，实施扶贫审计整改流程化管理，将了解的情况及时向县委、政府汇报，积极建言献策，当好参谋和助手。