一是提升专业技能强化综合素质。组织审计人员参加专业培训，提升专业技能；安排审计人员到城建项目现场实地学习，强化业务能力；组织审计人员参加职业技能考试、评选工程师等职称，培养综合素质。
       二是建立政府投资审计项目受理制度。落实投资审计“转思路、转职能、转方式”工作要求，制定政府投资建设项目送审管理规定，突出审计重点，转变“凡投必审”观念，从源头上制止政府投资审计项目受理的无计划性，杜绝受理政府投资项目审计的随意性。
       三是实行政府投资审计权力物理隔离。制定社会中介机构参与政府投资建设项目审计办法和社会中介机构实施政府投资建设项目审计管理办法。社会中介机构实行管、用分离。停止向专业技术人员委托审计项目。
       四是强化成果运用提升审计质量。积极强化复核结果运用，对复核中发现的问题，进行归纳处理，避免后期审计项目发生类似问题，认真总结复核工作中的成功做法和存在问题，提升复核效能，实现审计质量大提升。