一是成立两个驻村工作队。局领导干部和贫困户结成帮扶对子，明确扶贫工作任务和扶贫人员职责，要求结对帮扶干部定期开展帮扶调研，把帮扶的措施、脱贫的成效等内容纳入干部职工的绩效管理，营造精准扶贫的浓烈氛围。
　　二是组织帮扶干部深入农户，实地察看贫困户生活设施及住房环境。对困难户家庭人员情况、家庭收入、人均收入、家庭主要经济来源等进行详细调查，做到底细清、数据准、情况明。摸清了致贫原因，并形成翔实的摸底调查报告。
　　三是制订专门的扶贫方案，精选适宜的扶贫项目。坚持“输血帮扶”与“造血帮扶”相结合、“政府帮扶”与“自身努力”相结合，以实际行动筑牢党和群众的“连心桥”