一、延伸审计链条，增加审计长度。在预算执行审计项目中，沿着财政资金这条主线，顺藤摸瓜，延伸相应单位或追溯以前年度，看财政资金管理使用的合理性和效益性；一级预算单位的审计由机关自身财政财务收支，逐步向二级预算单位的财政财务收支审计延伸，使审计内容更加深化。
       二、拓展审计范围，增加审计宽度。在审计过程中，不仅关注被审计单位财政财务收支、“三公经费”使用情况，而且对单位涉及政策执行、简政放权、内控制度、编制情况、决策效果等也进行关注，避免审计项目单一和监督范围局限、审计评价片面化的现象。
       三、站在发展角度，增加审计高度。我局主动适应新常态、践行新理念，在推动改革和科学发展方面发挥积极作用，更加有效地履行审计监督职责。审计过程中揭示问题、进行审计评价和提出审计建议等统一放在全市改革发展的大环境中，把促进被审计单位机制、制度的改善以及提高绩效为出发点和落脚点；审计定性严格按照“三个区分”审慎甄别，给积极探索实践者鼓劲，给无意过失和工作失误者合理保护，给违法违纪者惩戒，促进单位事业改革与发展。