一、以上率下强班子。要求每位班子成员不但要懂业务还要会带队伍，每项审计都必须由一名班子成员带队担任组长，并亲临审计一线了解掌握审计进展情况，并帮助业务干部分析和发现问题，及时协调解决审计过程中遇到的困难和问题，从而大大增强了业务干部做好工作的信心和决心，真正起到了“主心骨”的作用。
       二、新老搭配结对子。我局在分配审计工作任务时，充分发挥老同志工作经验丰富和年轻干部理论知识强、计算机操作熟练等不同优势，由新老干部搭配组成审计组，以老带新，以新促老，取长补短，相互促进，提高审计业务技能和综合素质。
       三、不遗余力想法子。为使年轻干部尽快成长起来，以适应新形势下审计工作需要，我局想方设法多渠道多形式全方位锤炼和培养干部。一是配合县纪委参加对各单位的巡查和督查工作，学习借鉴纪检干部分析发现问题的工作方法；二是派人到上级主管部门跟班学习，主动上门“拜师学艺”；三是加强系统内横向交流，借他山之石以攻玉；四是支持鼓励年轻干部业务资质考级。
       四、目前，我局已有10多名干部分别取得了会计师、审计师、建造师资质，还有一名干部获得了全国审计系统计算机中级水平考试合格证书，真正实现了审计业务全员上岗和中级职称“零”的突破的目标。