一是抓组织领导。为更好的开展好此项工作，经局党组研究，成立了由局农业科科长担任审计组长的工作组，下设项目组10个，并且由市局经验丰富的10名科长们担任主审，进一步壮大审计组工作力量。
       二是抓工作落实。在具体审计过程中，各项目组从专项资金的筹集、管理、使用，以及项目的申报、审批、实施等切入点入手开展工作。项目组成员多次深入项目一线调查了解项目开展情况，在充分掌握第一手资料的基础上，对项目资金流向进行深入分析，为编制审计报告奠定坚实基础。
       三是抓协调督导。为整体把握和全面推进全市此项工作，局领导多次调度，主管副局长及审计组长也多次赴各县协调督导此项工作，与各项目组沟通项目进展，探讨解答各项目在审计过程中发现的疑难问题。目前，各项目组的现场审计及资料汇总工作已经完成，正在抓紧时间进行统计汇总工作。