廊坊市审计局在抓审计规范，加强审计业务质量控制、加大审计执法力度、促进审计决定落实上大胆创新，积极进行“三项尝试”：
      一是质量控制抓前移。对重点审计项目，由法制科直接参与审计实施阶段工作，及时把好质量实时跟踪关，变事后把关为同步进行，实现质量控制“关口”前移，将提高审计质量的重点放在了最基础的审计组。对一般项目，强调通过AO现场审计系统的定期上传，实现对审计组的现场复核。
      二是复核工作搞延伸。在法制复核环节，在坚持做好对审计报告、审计决定的复核的基础上，注重了对审计实施方案落实情况的控制，克服方案与实施“两张皮”现象的发生；加强了对审计证据的复核，确保其有效、充分；开展了对审计决定落实情况的控制，避免重处理处罚轻整改的现象；考核审计过程中所采用的先进审计技术与方法，推动工作方法创新，提高工作效率；把好审计成果体现关，将审计结果予以全面揭示反映，最大限度的提升审计工作成果，并争取使审计成果进入“决策圈”。
      三是质量管理用网络。尝试利用AO和OA系统来开展审计质量控制，做到审计组边上传资料，主管局长边把关，法制科边复核，审计组边整改，有效提高了工作效率，切实加强了质量控制。